| 采暖散熱器行業(yè)發(fā)展淺談 |
| 目前，正是我國經濟建設大發(fā)展的時期，作為建筑設備之一的采暖散熱器，也面臨著空前大發(fā)展的機遇。近三十年來，我國的采暖散熱器經歷了艱難曲折但成績卓著的發(fā)展歷程，我們不斷總結經驗、博采歐美之長，引進和開發(fā)生產了一些在國際和國內深受歡迎的產品，并且根據(jù)我國的國情需要，自行研究開發(fā)了一批具有中國特色的新產品，走出了一條獨立發(fā)展之路。馬克思主義哲學認為，推動事物發(fā)展存在著兩個原動力，即外部推動力和內部推動力。
在新時期，如何在科學發(fā)展觀的指導下健康發(fā)展，以史為鑒少走彎路，是全國采暖散熱器行業(yè)必須認真對待的問題。
相信本文能給業(yè)內人士帶來一些思考。
外部推動力
美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機，使全球經濟發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，也對中國經濟和企業(yè)發(fā)展造成了相當大的影響。金融危機對采暖行業(yè)的整體影響，在今年突出顯現(xiàn)。雖然面臨一些短暫的危機，但要看到有更多的機遇；雖然會經歷挫折，但更要看到發(fā)展途徑。采暖散熱器行業(yè)應化“?！睘椤皺C”，前景將更加光明。
一、新需求：房地產市場回歸理性
采暖散熱器是房地產項目中采暖設備的末端產品，跟房地產市場緊密相關。散熱器市場的振興需要一個時期，跟中央房地產政策的落實力度有關系。
今年有關經濟適用房、限價房、廉租房的中央政策會逐漸落實到產生成效。整個房地產行業(yè)以新姿態(tài)出現(xiàn)，限價房、廉租房、經濟適用房的價格回歸理性。國家要構建和諧社會，以人為本，限價房、廉租房和經適房價格和購買者的條件逐一放開，這樣就會對商品房形成壓力?，F(xiàn)代人們對買房的渴望很強烈，相應地就會對采暖散熱器形成剛性消費，需求量增大，散熱器市場就會繁榮起來。
二、新機遇：國家政策進一步落實
面臨國際大環(huán)境的“危機”，企業(yè)應該緊盯國家政策的落實，享受節(jié)能減排和拉動內需兩項國家政策。當前行業(yè)發(fā)展面臨的發(fā)展機遇：
第一，采暖散熱器一直是個區(qū)域性行業(yè)，我國南方地區(qū)，除海南外，也有冬季寒冷期，但由于以前政策限制，不能供暖，人們也習慣了沒有供暖的狀況?，F(xiàn)在形勢變化，政府提倡和諧、民生，老百姓追求個性化生活，南方已有越來越多用戶安裝散熱器。南方采暖需求的上升，適應形勢發(fā)展，迎合人們對美好生活的追求，能對采暖散熱器行業(yè)的整體提升和全國性發(fā)展起非常好的促進作用。
第二，節(jié)能減排，拉動內需，給采暖散熱器行業(yè)帶來機遇。為了實現(xiàn)節(jié)能減排，相對于空調，地板輻射，鍋爐和電暖，散熱器價格經濟合理，采暖效果好，使用壽命長，無污染，因此，散熱器行業(yè)首當其沖，這是散熱器行業(yè)發(fā)展的契機。拉動內需國家政策的貫徹，必將大規(guī)模促進行業(yè)發(fā)展。
第三，中央為拉動內需正在對企業(yè)減負，對企業(yè)實施利好政策。減負采取包括減稅在內的多種方式，給企業(yè)松綁，使企業(yè)有更多精力打向市場。
第四，從裝修角度來講，老百姓家裝規(guī)律一般是“10年一輪回”，我國新型采暖散熱器全面發(fā)展大約開始于2000年，到2010年正好10年，今年有望形成一個家庭重新裝修的高潮，這又涉及到散熱器，也給行業(yè)提供了一個契機。
內部推動力
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。一個國家，一個民族要不斷創(chuàng)新，一個企業(yè)要生存要發(fā)展，要在競爭中立于不敗之地，也必須勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的內部推動力。
一、科技創(chuàng)新
當今之世，科學技術日新月異、經濟生活瞬息萬變，科技創(chuàng)新能力成為一個企業(yè)實力最關鍵的體現(xiàn)。在經濟全球化時代，一個企業(yè)具有較強的科技創(chuàng)新能力，就能在產業(yè)鏈條中處于高端位置，就能創(chuàng)造激活企業(yè)發(fā)展的潛力，就能擁有重要的自主知識產權而引領社會的發(fā)展。總之，科技創(chuàng)新能力是當今社會活力的標志，是企業(yè)發(fā)展的關節(jié)點，提高科技創(chuàng)新能力是一活百活的勝負手。
圣春冀暖散熱器有限公司是國內建廠最早，規(guī)模最大，綜合實力最強的散熱器專業(yè)化生產企業(yè)，是中國散熱器研發(fā)基地，中國散熱器委員會副會長單位。在近四十年的發(fā)展歷程中，圣春始終是散熱器行業(yè)的領航者，不斷堅持以科技創(chuàng)新為己任，依靠科技開發(fā)新產品，發(fā)動了4次技術革命，獲得了多項產品專利，突破了制約行業(yè)發(fā)展的一個又一個障礙，推動了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，保持了企業(yè)長久的生命力。
20c80年代，國內改革開放步伐的加快，國內建設迅猛發(fā)展，高層建筑對采暖散熱器的承壓能力提出了苛刻的要求，圣春公司投入巨額研發(fā)資金，匯集當時行業(yè)內頂尖的技術人才，咨詢了眾多高等院校和科研機構，經過數(shù)千次的試驗攻關，與清華大學共同研制開發(fā)成功了稀土孕育高壓鑄造技術，徹底解決了鑄鐵散熱器承壓能力低的問題，實現(xiàn)了鑄鐵散熱器鑄造技術的第一次飛躍，開辟了采暖散熱器行業(yè)發(fā)展的新局面，開啟了行業(yè)科技創(chuàng)新的先河。當人們生活水平提高和國家供熱分戶計量政策的提出，人們對采暖散熱器的外觀和內腔清潔度提出了更高的要求，突破行業(yè)發(fā)展壁壘，肩負著行業(yè)發(fā)展的重任，圣春公司又一次站在了行業(yè)科技創(chuàng)新的最前沿，經過近兩年的科研攻關，完成了SJ新型制芯粘結劑、自動制芯機、外表靜電噴涂等先進工藝、技術、設備的研制和開發(fā)，通過新型粘結劑、制芯機的使用，保證了散熱器內腔清潔，滿足了供熱分戶熱計量政策的要求；通過外表靜電噴涂工藝的引進和使用，實現(xiàn)了散熱器產品的外表光滑、美觀，可與室內家居裝飾配套，使采暖散熱器具備了采暖、裝飾相統(tǒng)一的功能。內腔無砂裝飾性鑄鐵散熱器的研制成功，在事關行業(yè)生命存亡的關鍵時期，為鑄鐵散熱器行業(yè)注入了新的活力，開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展的新局面?？萍荚谶M步，人們節(jié)能、環(huán)保的意識也在增強，傳統(tǒng)手工鑄鐵散熱器生產工藝暴漏的諸多問題越發(fā)引起人們關注，圣春公司憑借著雄厚的實力及技術人員堅忍不拔的毅力，到2008年底終于完成一條中試示范生產線并達到正常運行。該生產線采用一箱多模擠壓造型，PLC可編程邏輯控制系統(tǒng)及先進的光電控制合箱定位和磁力鎖模技術。鑄鐵散熱器自動鑄造生產線的成功運用是對鑄鐵散熱器手工生產的一次革命，對行業(yè)的技術進步和可持續(xù)發(fā)展具有重大的推動作用。
從圣春公司走創(chuàng)新之路可以看出，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。離開創(chuàng)新，企業(yè)就難以存活下去，不能有所作為，有所發(fā)展。因此科技創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。但是企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提高是一項復雜的系統(tǒng)工程，它既需要高校、科研機構、政府和中介組織等多種主體的積極參與、合作，也需要健全的政策、法律法規(guī)和制度體系，更需要鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的社會環(huán)境。
1、擴大對外合作范圍與合作領域，加強技術交流與共享。與先進的生產企業(yè)、高等院校和研究機構加強優(yōu)勢技術領域的合作，了解散熱器行業(yè)產品的設計、研發(fā)技術動態(tài)及應用情況，引進先進技術，加強散熱器行業(yè)交流與人才培養(yǎng)。
2、建立技術信息平臺，實現(xiàn)各分企業(yè)之間的信息發(fā)布與信息交流。建立分布式的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)，提高一體化管理效率。建設科研管理信息系統(tǒng)加強信息情報收集分析與研究，開展前瞻性、戰(zhàn)略性課題研究，加強對手的跟蹤與分析，加強市場細分研究，為制定合理的產品市場定位奠定基礎。
3、加強人才隊伍建設。進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍，使各類人才能夠引得進、留得住、成長快、用得好。要實現(xiàn)大的發(fā)展，人才是根本。結合目前人力資源的狀況，主要在高級管理人員、技術帶頭人、高級技工等三個層面抓好人才隊伍建設，達到不求所有、但求所用。加強人才培養(yǎng)與吸引，加大激勵政策的力度。探索新的分配機制，建立績效優(yōu)先的人才評價和人才激勵策。創(chuàng)造尊重人才的氛圍，依靠待遇、感情、事業(yè)，留住和吸引人才。圣春公司依據(jù)人力資源管理原則真正做到了廣納人才，尊重人才，人盡其才。
經濟危機，正是企業(yè)吸引人才和技術的好機會，這時購進人才的成本比較低，可以增加人才儲備，優(yōu)勝劣汰，并加強對員工的評估和考核，加大對員工的技能培訓和企業(yè)文化建設力度，狠練內功，鍛煉團隊，提升能力，厚積而薄發(fā)。但在精減人員時，應注意合法、合理、合情，避免勞動糾紛。
建設創(chuàng)新型企業(yè)，是21世紀新的戰(zhàn)略任務。必須高度重視，充分認識科技創(chuàng)新的長期性、復雜性和艱巨性，增加緊迫感和責任感，切實加強組織領導，明確責任，制定實施細則，狠抓落實。
二、管理創(chuàng)新
企業(yè)管理創(chuàng)新是指企業(yè)家用新思想、新技術、新方法對企業(yè)管理系統(tǒng)或企業(yè)戰(zhàn)略、組織、技術、文化管理的某一個方面進行重新設計、選擇、實施與評價,以促進企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效能不斷提高的過程。
第一、管理為何創(chuàng)新
由于知識經濟和信息化的不斷發(fā)展,利用新技術的速度大大加快,產品的生命周期大大縮短,加之消費者的消費水平不斷提高,消費結構變化不斷加快,這就要求企業(yè)不斷地進行產品創(chuàng)新,開發(fā)出適應市場需求的新產品。因此企業(yè)管理必須改變老一套的做法,不斷地進行創(chuàng)新,才能適應企業(yè)不斷加快開發(fā)產品的需要；
當前,市場競爭異常激烈。企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存謀發(fā)展,就要千方百計控制成本,提高質量,增加品種,擴大銷售,這就要求企業(yè)創(chuàng)建新的組織結構,運用新的服務和銷售模式,采取新的管理策略和程序,使管理組織能夠靈活應變。
第二、管理如何創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新是全方位的，是由多種創(chuàng)新要素共同推動的結果。從總體上看，企業(yè)創(chuàng)新體系由制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等幾方面組成。而管理創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的基礎。在企業(yè)發(fā)展史上，每一次產權制度的變革，每一次技術創(chuàng)新都伴隨著管理創(chuàng)新，每一次管理創(chuàng)新都表現(xiàn)為知識在管理中更廣泛的應用以及管理進一步的科學化和系統(tǒng)化。通過管理創(chuàng)新，重新整合人才、資本、科技等要素，使各種生產要素和生產條件得到優(yōu)化，企業(yè)自身實力和市場競爭力進一步增強，從而為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新奠定了基礎。在現(xiàn)代信息社會中，隨著科學技術的進步，經濟全球化進程的加快，企業(yè)的管理思想、管理制度和管理方式等必然發(fā)生改變。
1、管理理念創(chuàng)新。管理創(chuàng)新首先要理念創(chuàng)新，這是其他創(chuàng)新的前提和基礎。雖然有些企業(yè)家正在選擇知識化、人性化的管理理念，即任用有知識、有責任心、充滿熱情的人，最大限度地釋放人才的能量，但是，隨著企業(yè)的擴張，管理層次和機構也在膨脹，其結果是組織結構臃腫、管理流程復雜、信息流通不暢、人員冗雜、企業(yè)不能對市場變化做出迅速反應。要使決策者和執(zhí)行者能夠快速溝通，企業(yè)結構必須趨向扁平。強調管理理念創(chuàng)新還必須注意以下幾個因素：電子商務、客戶關系管理、供應鏈管理、知識管理、精細企業(yè)、服務企業(yè)、公司治理結構、領導力和管理變革等等。08年的一場經濟危機制約了散熱行業(yè)的發(fā)展，它使散熱器市場出現(xiàn)疲軟的情勢，但是圣春公司并沒有因此失去斗志，面對危機，圣春加大了對市場的調查研究，積極納入英才，創(chuàng)新思維，根據(jù)自身在歷史、品質和服務等各方面的優(yōu)勢實施差異化營銷的手段，贏得了市場；雖然有危機，但是圣春抓住當前鋼制散熱器大發(fā)展的機遇，放眼于未來，在生產管理上擴大鋼制散熱器生產規(guī)模，今年11月份圣春公司新的萬米鋼制車間已基本竣工，這在同行業(yè)內是不多見的，這標志著圣春公司領導全新的管理方法對企業(yè)發(fā)展的決定性作用；也預示著圣春公司將更會繼續(xù)大踏步前進，為散熱器行業(yè)作出更多的貢獻。圣春公司在服務管理上就有一套新穎的人性化服務模式：“”的響應式服務，完善的售前、售中、售后服務，遍及全國各區(qū)域的銷售服務網(wǎng)絡。這種服務模式得到同行業(yè)和廣大用戶的一致好評。
2、管理組織創(chuàng)新。企業(yè)家在管理組織創(chuàng)新上主要關注三個方面：a、相對于規(guī)模較小的企業(yè)而言，可采用“金字塔式”的“直線職能式”的組織機構；b、實施產品多元化戰(zhàn)略的企業(yè)，可以采用“矩陣式”的組織機構；c、實行“市場鏈”的組織機構，即把各事業(yè)部的財務、采購、銷售分離出來，整合成商流推進部、物流推進部、資金流推進部，實行全集團統(tǒng)一營銷、采購、結算。同時，還應該組建市場鏈的支持流程，確保新產品開發(fā)和訂單的執(zhí)行。
3、管理方法創(chuàng)新?？萍嫉难该桶l(fā)展，給采暖散熱器行業(yè)帶來了巨大的經濟效益，也給企業(yè)家管理方法的創(chuàng)新提出了新課題。傳統(tǒng)的管理方法是事后管理，即發(fā)現(xiàn)問題，再事后補救，這種管理方法顯然不能適應新形勢發(fā)展的需要。在當今信息化社會的大背景下，要利用暢通的信息渠道，做到事前預防和事中控制，這就是所謂的實時業(yè)務處理。隨著電算化的普及和電子商務的出現(xiàn)，計算機與民營企業(yè)的關系日益緊密，利用網(wǎng)絡內部控制成為我國企業(yè)目前普遍應用于內部控制的有效管理手段。在管理方式上，要變粗放型管理模式為集約型管理模式，實現(xiàn)集成化、價值化、智能化和網(wǎng)絡化的管理，用電子商務跨越企業(yè)的邊界，實現(xiàn)真正意義上的暢通于客戶、企業(yè)內部和供應商之間的供應鏈管理。
采暖行業(yè)存在很大的競爭力，空調，地板，電暖和鍋爐無不對散熱器市場增加壓力，但是散熱器發(fā)展歷史悠久，散熱效果好，使用壽命長，節(jié)能環(huán)保等自身的優(yōu)點，加上科技發(fā)展，各企業(yè)都在加大對人才的重視，相信采暖散熱器行業(yè)會在國家產業(yè)政策的指引下，結合行業(yè)自身的實際在以往取得較大成就的基礎上繼續(xù)不斷創(chuàng)新，在全面建設小康社會、生態(tài)文明社會和構建社會主義和諧社會的偉大事業(yè)中做出自己的貢獻，取得新的、更大的成績。
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